I SERVIZI

STRATEGIE AZIENDALI

Tre fenomeni influenzano le strategie degli acquisti nel mondo industriale e sono:

  • L’integrazione di operatività e strategia tra il cliente ed il fornitore;
  • La possibilità di centralizzare gli acquisti per sostenere le politiche di global sourcing;
  • Sviluppo delle politiche di outsoursing dei processi operativi e di business.

Diventa quindi fondamentale trasformare la funzione acquisti in funzione strategia al fine di ottimizzare ed ottenere maggior valore tramite la ricerca dei migliori fornitori, la riduzione dei costi d’acquisto.

Per ottimizzare quindi la funzione è fondamentale lavorare sui seguenti punti:

  • Definire le politiche e strategie d’acquisto;
  • Definire ed ottimizzare i ruoli, le responsabilità e le procedure;
  • Organizzare i fornitori e le forniture;
  • Sviluppare i principi di etica e comportamento degli acquisitori;
  • Sviluppare le forme contrattuali con i fornitori;
  • Sviluppare le tecniche di analisi e controllo dei costi;
  • Riorganizzare le politiche d’acquisto, di gestione dei fornitori.

COMUNICAZIONE

  • Servizi di realizzazione siti web, portali, blog aziendali, E-commerce;
  • Servizi di grafica professionale;
  • Gesione dei canali social aziendali (Social Media Management).

QUALITA’

  • ISO 9001 – Sistema Gestione Qualità;
  • IATF 16949 – Settore automotive;
  • AS 9100 – Settore aerospaziale.

FINANCE OUTSOURCING

Realizzazione in outsourcing di tutte le attività ordinarie afferenti l’Amministrazione, la Fiscalità e il Controllo di Gestione.

  • Budgeting e Forecasting;
  • Analisi Scostamenti;
  • Reporting;
  • Consulenza per il miglioramento performance economico-finanziaria;
  • Tenuta contabilità;
  • Dichiarativi e adempimenti fiscali;
  • Buste paga.